あなたの会社の賃金制度は大丈夫ですか? 設計・見直しは必要ないですか?


代表取締役/中小企業診断士 岡部穂積

熊本・福岡の中小企業の社長様へ、
熊本・福岡の病院・歯科医院の院長先生へ

あなたの会社の賃金制度は大丈夫ですか?
あなたの病院・歯科医院の賃金制度は大丈夫ですか?
設計・見直しの必要はありませんか?
思い切って設計・見直ししてみませんか?


「社員の給料や賞与(ボーナス)を会社の業績や社員の成績に応じてうまく 調整したい」
「ムダな人件費は支払いたくない。会社に対する貢献度に応じた給料や賞与(ボーナス)にしたい」
という悩みを持っていませんか?

あなたと同じように「社員の給料やボーナスを調整したい」
「ムダな人件費を削減したい」「会社に対する貢献度に応じて給料やボーナスを支払いたい」
という悩みを持っていた人が、当社の賃金制度改革・人事評価制度改革コンサルティングを
利用して良かったと思っています。

当社は、中小企業の社長様や病院や歯科医院の院長先生などの立場に立った賃金制度や
賞与制度や人事評価制度をローコストで素早く設計・見直しができる、 というところが
お勧めのポイントです。
ムダな人件費を上手に削減して行くことができるだけでなく、様々なしくみ作りを通して、
中小企業や病院や歯科医院の業績を良くして行くことができる、ということもお勧めのポイントです。

とは言っても、相談したら必ず利用しなければならないのかとか、本当に信用できる会社なのか
ということなどが不安ですよね。
当社では、本格的な依頼をせず、料金・費用:1時間10,000円(消費税別)の
手軽な経営相談サービスだけを利用することもできます。

当社には営業マンがいませんので、しつこく営業される心配もありません。
賃金制度の設計・見直しが必要な方は、まずは、お気軽にお問い合わせください。



あなたの会社が得られるメリットについて




賃金制度・人事制度の設計・見直しで、あなたの会社が得られるメリットについて

1.成績の悪い社員に対して、ボーナスをカットしたり給料を引き下げたりすることが
  できるようになります。ムダな人件費の支払を少なくすることができます。

2.業績給、成績給、歩合給的な要素を取り入れることにより、人件費の
  コントロールが上手にできるようになります。

3.適切に人件費を削減することで、会社の利益水準を良くすることができます。

4.社員1人当りの生産性を高めることができます。

5.公平公正に人を処遇することができるようになります。既得権を排除することができます。

6.明確な処遇ルールを社員に示すことができます。
  
7.社長が望むような新しい賃金制度、賞与制度、人事考課制度を設計・見直しすることができます。


次のようなご要望にも対応することができます


次のようなご要望にも対応することができます

☑ 成果主義の賃金制度を設計したい。

☑ 能力主義の賃金制度を導入したい。能力給を導入したい。

☑ 歩合給を導入したい。

☑ 賃金カットをトラブルなく実行したい。

☑ 業績が厳しいのでボーナスをカットしたい。(賞与を削減したい)

☑ トータルの人件費比率を引き下げたい。人件費削減を実現したい。

☑ 給与規程や賞与規程を見直したい。

☑ 給与体系を思い切って見直したい。

☑ 人事考課表を見直したい。会社の業績アップに直結するような人事考課表にしたい。

☑ 人事考課制度・人事評価制度を設計し、社員にオープンにしたい。
   努力し成果を出してくれる社員に報いたい。


当社がお客様から選ばれ利用されている理由


1.中小企業や小さな病院・歯科医院でも利用可能な料金設定をしている。

2.十分な実績があり信用力がある。(別紙の通り)

3.当社の代表取締役であり、中小企業診断士である岡部穂積が直接業務を担当するので、
  サラリーマンコンサルタントでは提供できない質の高いサービスが提供できる。(人柄も良い)

4.スピーディーできめ細かな対応ができる。各企業の事情に応じて柔軟な対応ができる。

5.経営者の味方になってくれるので心強い。
  税理士や社会保険労務士や弁護士よりも対応が良い。


株式会社ベストビジネスの特徴 (代表取締役・中小企業診断士 岡部穂積)




1.売上アップ・利益アップのための経営コンサルティング、
  業績を向上させる社員研修(特に幹部社員研修・管理職研修等)を
  得意分野・専門分野としています。
  中小企業の現場に強く、数多くの成果を上げています。

2.長期間に渡って利用される方が多くいます。  
  3年以上の取引は当たり前です。
  5年以上、10年以上利用を続けて下さるお客様が多数います。

3.適正料金で継続的に成果がでるまでフォローします。
  大手コンサルタント会社やブランドコンサルタントのように高額な料金は
  請求しません。
  フォローに手を抜くこともありません。

4.十分なコンサルティング業務実績があります。
  売上げアップ、利益アップ、客数アップ、社員のレベルアップ、
  会社のレベルアップ、社長の悩み解決など、多数の実績があります。
  明らかな成果を出しています。

5.実力ある経営コンサルタント岡部穂積が直接担当します。
  株式会社ベストビジネスの社長であり、中小企業診断士でもある
  岡部穂積が直接担当するので安心してご利用いただけます。

6.お客様に成長し発展していただくことを使命としています。
  私達はお客様を豊かにし、幸せにすることに全力を尽くしています。
  誠実に仕事をすること、迅速に対応すること、お客様の事情に応じて
  柔軟に対応することを大切にしています。


手軽な経営相談サービス!


社長様には信頼できる相談相手がいますか?
「賃金の問題、人事の問題を解決したいので相談相手が欲しい」
と思っていませんか?

当社では、本格的な依頼をせず、料金・費用:1時間10,000円(消費税別)の
手軽な経営相談サービスだけを利用することもできます。

「今の相談相手に満足できない」
「他の人からもっと専門的なアドバイスを受けてみたい」

 と思ったら、今すぐお電話下さい。 



業務内容のご案内


◆人事・賃金コンサルタントが設計・見直しを行い、人件費を節約します。
  人件費比率を下げることができます。
◆業績向上、利益水準の向上につながる賃金制度を設計・見直しします。

 ① 人件費の削減、人件費比率の適正化
 ② 社員の動機付け、やる気の引き出し、モチベーションアップ、
    社員を動かすしくみ
 ③ 賃金制度の設計・見直し(能力主義賃金制度・成果主義賃金制度など)
 ④ 賞与制度の設計・見直し
 ⑤ 退職金制度の設計・見直し
 ⑥ 年俸制度の設計・見直し
 ⑦ 人事考課制度・人事評価制度の設計・見直し
 ⑧ 報奨制度・表彰制度の設計・見直し
 ⑨ 目標管理制度の設計(見直し)・目標達成能力の向上
 ⑩ 人事制度の設計・見直し
 ⑪ 人事部長、総務部長の労務管理のサポート

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