▼研修カリキュラム (サンプル)


●研修カリキュラム サンプル

1.企業経営入門
  〔明日の企業経営を担う人財の育成〕

2.職場の問題発見と解決法
  〔どんな問題に直面しても素早く解決できるようになる〕

3.営業管理者・営業リーダー能力レベルアップ



●経営セミナー サンプル

4.あなたの会社の業績を伸ばす10の方法
  〔不況下でも伸びる経営のコツ〕

1.企業経営入門 〔明日の企業経営を担う人財の育成〕


「明日の企業経営を担う人材の育成」
(企業経営入門)3日間コース


▼研修のねらい

企業を永続的に発展させるには、直面する経営課題に対処するだけではなく、
将来の企業経営を担う人財を地道に養成していくことが不可欠です。
本コースでは経営の本質を理解し、自ら率先垂範して能動的に組織を導くための
知見・能力の習得と実践的なテクニックを学んでいただき、今すぐ、御社の業績アップに
役立てていただきます。


▼内容   

●企業経営の目的と仕組み
何のために企業を経営するのか、その目的と本質を理解していただくと同時に、
経営することの楽しさ・面白さについて学んでいただき、企業の基本的な仕組みと
会社がいかにして儲けていくのかという仕組みを学んでいただきます。

●マネジメントの基本
将来のリーダーに必要とされるマネジメント(経営管理)の基本を学んでいただきます。
(経営理念、経営戦略、経営計画、財務管理など)

●マネジメント能力のレベルアップ
マネジメント能力について理解を深めるとともに、現状の自分自身のレベルを
認識したうえで、マネジメント能力のレベルアップ方法について学んでいただきます。

●基礎能力のレベルアップ          
マネジメントを実践する上で必要となる基礎的能力に関するレベルアップの方法を
学んでいただきます。
(コミュニケーション能力、セールス能力、創造力、情報収集・分析能力、
 判断力などのレベルアップに挑戦していただきます。)

●リーダーのあり方と自己鍛錬法
企業に求められるリーダーのあり方について、またそのようなリーダーに
成長するには自分自身をどう鍛えたらよいのかについて学んでいただきます。

●まとめ(マネジメント・テクニック)
本研修を通して学んだことを踏まえて、企業の業績アップ実現に役立つ
マネジメント・テクニックについて実践的に学んでいただきます。



2.職場の問題発見と解決法 〔どんな問題に直面しても素早く解決できるようになる〕


「職場の問題発見と解決法」
(どんな問題に直面しても素早く解決できるようになる)!
2日間コース
 

▼研修のねらい

会社を着実に発展させていくためには、職場で日々発生する問題に迅速かつ的確に
対応していくことが求められます。
そのためには、問題の本質を正確に把握し、問題解決能力を備えた人材を育てる
必要があります。
本コースでは、問題解決能力の向上を目標に演習等を交えながら学んでいただくことで、
管理者・リーダーの意識改革と実践力の育成を図ります。


▼内容

●意識改革の必要性と問題解決能力アップのポイント
会社を発展させるためには、管理者・リーダーの意識改革が欠かせません。
ここでは、管理者・リーダーに必要とされる意識のあり方とともに問題解決能力を
高めるポイントについて学んでいただきます。

●問題発見と解決までのプロセス(講義・演習)
実務に役立つ問題発見及び解決の手法を講義及び演習を通して学んでいただきます。

●自社問題解決案策定(演習)
これまでに学んだ手法を応用して、実際に自社の問題点を抽出し、その解決案を
策定していただきます。

●問題解決能力の実力アップ(グループ討議)
午前の演習で整理した解決案とその策定プロセスを発表していただき、
それを題材にして、グループ討議により内容のブラッシュアップと、
問題解決能力の向上を図ります。



3.営業管理者・営業リーダー能力レベルアップ


 「営業管理者・営業リーダー能力レベルアップ」

▼経営者の皆様へ

会社の営業力を強化する必要はありませんか?
営業力の有無は会社の未来を左右します。
優れた営業リーダーの存在は会社に大きな利益をもたらします。
従って、優れた営業リーダーの育成は、会社にとって最重要課題の1つです。
今回のセミナーでは、営業リーダーや営業管理者に対し、戦略的か効率的に
売上を伸ばしていくための営業ノウハウを提供いたします。
「売上目標を必ず達成する!」「もっと売上を伸ばす!」
そんな願いを叶えるためにも、是非ともこの研修にご参加下さい。

【対象】営業管理者・営業リーダー


▼内容

1. 自分の実力レベルをチェックする(営業能力と営業管理能力)

2. 営業の成功事例から学ぶ。失敗事例から学ぶ

3. 売上を伸ばす営業ノウハウと営業管理ノウハウを学ぶ

4. 戦略的に売上を伸ばす営業作戦の立て方

5. グループディスカッションと営業作戦のレベルアップ

6. 売るための新たな手段を発見する方法

7. 営業ツールのレベルアップと営業話法のレベルアップ

8. 事例発表

9. 売上アップアドバイス


▼本セミナーの特色

★売上を伸ばして行くための営業ノウハウを手に入れることができます。

★演習やグループ討議を通じで、参加者の売上目標達成能力、
 営業戦略展開能力を高めることができます。

★売上アップの具体的なアドバイスがもらえます。

★参加型のセミナーなので、楽しく学ぶことができます。



4.あなたの会社の業績を伸ばす10の方法 〔不況下でも伸びる経営のコツ〕


【中小企業経営改革セミナー】

「あなたの会社の業績を伸ばす10の方法」
(不況下でも伸びる経営のコツ)


どんなに厳しい経営環境の中でも、堅実に儲けている企業があります。
それらの企業は、業績を伸ばす経営の原理・原則をマスターしているので、
他社よりも効率的に儲けることができているのです。
あなたの会社の業績を伸ばすにはどうすればよいのか?
数多くの企業で効果が発揮されている業績アップの方法について学びます。

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