D 定期的に社内ミーティングを開催する


社内ミーティングは、定期的に継続的に開催して下さい。
全員の意思統一ができるまで、何度でも繰り返し行う必要があります。
一度言っただけで分かってくれる人、協力してくれる人は、ごく少数です。
多くの人は、熱意を込めて、何度も繰り返し伝えて、初めて少しずつ
動いてくれるようになるのです。

本当に大切な重点目標については、10回でも100回でも、何回でも
伝え続けるようにして行きましょう。
みんなが重点目標の達成に本気で協力してくれるようになるまで、
粘り強く、社内ミーティングを開催して行きましょう。

社内ミーティングの開催方法は様々です。
それぞれの会社の状況に応じて、社内ミーティングのスケジュールを
明確にして取り組むようににして下さい。
社内ミーティングを強化し、重点目標の達成に向け、
努力することのできる人の集団を作りましょう。
協力することのできる人の集団を作りましょう。

社内ミーティングを通じて、意思統一ができ、
重点目標の達成に向け、全員が本気になることができたら、
あとは知恵を出し合いながら、成果が出るまで徹底的に実行して行くことです。
私はお客様である企業を毎月定期的に訪問し、社内ミーティング・
社内研修会を続けています。
続けるからこそ、社員は成長して行くのです。
がんばって行きましょう。

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